关于项目
供应管理证书课程帮助学生获得供应管理认证(供应管理协会(ISM)颁发的供应管理认证专业人员(CPSM))。. 在整个课程中学习的技能和技巧可以立即用于增强供应链流程并改善公司的底线.
专为采购从业者设计(管理/非管理), 预测和计划, 物流, 运营和仓储/配送, 这三门必修课程将提高学生的技术能力和实际应用能力.
成功完成三门必修课程后，将获得十大正规赌博平台大全颁发的证书. 所有课程每门12学时.
职业潜力
房地产, 制造业, 医疗保健和公用事业是一些需要有供应链管理经验的求职者的行业. 职位包括商业和供应链分析师、物流和规划人员.
来源:Burning Glass Technologies的Labor Insight™实时劳动力市场信息工具.
见导师
蒂莫西·H. 列城, C.P.S.M., C.P.M.现任好时公司全球战略采购总监. 他是CPSM的认证培训师(T3) -供应管理认证专业人员.
课程
供应管理核心(MGMT 9614A)
- 采购-包括以组织所需的最佳质量和价格获得商品和服务. 制定采购计划，了解内部利益相关者的要求和期望, 外部涉众的能力和约束以及组织目标
- 品类管理-监督和最大化一组相关商品的财务和运营价值的过程, 产品, 或服务, 并创建一个类别管理计划，以满足组织的关键对象
- 谈判是一项核心能力，供应管理专业人员必须精通，以便为采购组织增加价值，并准备符合组织目标的谈判计划
- 法律和合同——作为成功谈判的结果, 供应管理专业人员需要管理合同/采购订单的准备工作
- 供应商关系管理-开发供应商资格以确保组件, 材料和供应商满足特定要求
- 成本和价格管理-理解成本节约术语和成本管理问题
- 财务分析-检查部门预算与组织战略和运营计划的关系, 总结了预算的主要步骤, 审查预算的目的, 并描述了不同类型的预算.
一天: 周二 & 周四
日期: 2024年9月17日- 10月10日
时报》: 6:30 - 8:00 pm
交付: 通过Zoom教室进行现场教学
费用: 825美元+课本
供应管理集成(MGMT 9615)
- 供应链战略-制定和/或实施材料或服务标准化计划
- S & OP-需求计划-结合销售的使用, 库存, 并在物料生产计划中进行产能预测，以更好地实现战略目标和目标
- S & OP-预测-分析和报告市场状况, 基准, 并向内部利益相关者介绍行业趋势
- S & OP-产品和服务开发-新产品和服务开发是组织竞争优势的关键来源, 要求设计的更好, 更高质量的产品和服务, 并将它们迅速推向市场. 供应管理专业人员将学习供应管理如何在新产品交付生产中发挥关键作用, 或者选择和协调供应商提供新的服务.
- 质量管理-开发和/或管理供应商质量认证程序
- 物流 & 物料管理-了解供应管理在运输方面的作用, 交通管理, 运输伴随着供应链的复杂性.
- 项目管理——供应和项目管理是密不可分的. 供应管理专业人员将学习如何管理外部合作伙伴的能力，并将其与组织目标联系起来, 供应管理通过总成本和能力管理为组织的战略方向做出贡献.
一天: 周二 & 周四
日期: 2024年11月12日- 12月12日
时间: 6:30 - 8:00 pm
交付: 通过Zoom教室进行现场教学
费用: 825美元+课本
供应管理的领导和转型(MGMT 9616)
- 领导 & 商业敏锐度-战略发展-了解供应管理的关键作用，包括组织的竞争力和改进, 并结合供应管理的目标, 使供应职能能够最大限度地促进实现这些领域的目标的政策和过程.
- 领导 & 商业敏锐度-利益相关者参与-评估与内部部门的供应管理关系
- 领导 & 商业敏锐度——人的发展 & 指导-评估供应管理组织结构, 并根据需要进行修改，以达到最优结构
- 系统功能 & 技术-结合使用技术驱动的流程来分析数据并做出更明智的业务决策
- 风险 & 合规-实施风险管理程序(识别风险), 量化风险, 分配风险管理的责任, 降低风险.
- 企业社会责任 & 道德规范-制定和实施供应管理职能(组织和供应链安全)的商业行为准则, 供应链及其生命周期中的环境合规和责任, 供应管理的道德标准.
一天: 周二 & 周四
日期: 2025年3月4日- 27日
时间: 6:30 - 8:00 pm
交付: 通过Zoom教室进行现场教学
费用: 825美元+课本
